01
القطاع العام وشبه الحكومي
تحديث الخدمات وسير العمل والتقارير والحوكمة والعمليات المواجهة للمواطنين.
القطاعات الأساسية
كل قطاع يحتاج خرائط عمليات وضوابط وتكاملات وتقارير وخطط تبن مختلفة. يتغير مسار التنفيذ حسب نموذج التشغيل.
01
تحديث الخدمات وسير العمل والتقارير والحوكمة والعمليات المواجهة للمواطنين.
02
توحيد المخزون والمشتريات والمستودعات والمبيعات وخدمة العملاء وعمليات الفروع والتحليلات.
03
ربط التخطيط والإنتاج والمشتريات والمستودعات والجودة والصيانة والمالية والتقارير.
04
تحسين المالية والمشتريات والمخزون وHR والامتثال والتقارير وسير خدمة المرضى والرؤية التشغيلية.
05
إدارة المشاريع والميزانيات والمشتريات والأصول والعقود والعقارات والمرافق والتقارير عبر الكيانات.
06
دعم الحوكمة وCRM وأتمتة سير العمل والتقارير وجاهزية التدقيق والتكاملات الآمنة.
قدرات تنفيذ تغطي المالية، المحاسبة، سلسلة الإمداد، المشتريات، المخزون، التصنيع، المبيعات، خدمة العملاء، الموارد البشرية، الرواتب، التحليلات، أتمتة سير العمل، التكاملات، ترحيل البيانات، التوطين، والدعم.
المالية والمحاسبة والميزانيات والتخطيط والتحكم التشغيلي متعدد الكيانات.
المبيعات، إدارة علاقات العملاء، خدمة العملاء، خطوط الفرص، وسير العمل الميداني.
الموارد البشرية، الرواتب، إدارة المواهب، هياكل الموافقات، وسير عمل الموظفين.
المشتريات، المخزون، إدارة المستودعات، التصنيع، ورؤية سلسلة الإمداد.
إدارة المشاريع والأصول والعمليات والتوطين ودعم ما بعد الإطلاق.
ذكاء الأعمال، التقارير، أتمتة سير العمل، التكامل، ترحيل البيانات، وتمكين الذكاء الاصطناعي.